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Jun 02, 2023

Laut Bericht müssen die Lieferketten für saubere Energietechnologien besser, schneller und sauberer werden

In einem neuen Briefing der Think-Tank-Organisation Energy Transitions Commission (ETC) wird argumentiert, dass der Übergang zu sauberer Energie pünktlich und zu erschwinglichen Kosten umgesetzt werden kann, wenn die Risiken in der Lieferkette durch Maßnahmen der Politik und der Industrie minimiert werden.

Der schnelle Ausbau nachhaltiger, diversifizierter und belastbarer Lieferketten für saubere Energie ist laut ETC von entscheidender Bedeutung, um Netto-Null-Ziele rechtzeitig und zu möglichst geringen Kosten zu erreichen. In diesem neuesten Briefing mit dem Titel „Besser, schneller, sauberer: Sicherung der Lieferketten für saubere Energietechnologie“ wird dargelegt, dass die weltweite Versorgung mit wichtigen Materialien und Komponenten ausreicht, um die wachsende Nachfrage nach sauberen Energietechnologien (Wind, Sonne, Batterien, Netze, Wärme) zu decken Pumpen) mittel- bis langfristig. Kurz- bis mittelfristig sind jedoch Maßnahmen von Politik und Industrie von entscheidender Bedeutung, um die Herausforderungen in der Lieferkette zu bewältigen, die die Energiewende gefährden.

Herausforderungen in der Lieferkette für saubere Energie Der globale Übergang zu Netto-Null erfordert einen massiven Ausbau der sauberen Energietechnologie. Saubere Elektrifizierung ist das Rückgrat des Übergangs zu Netto-Null und wird im Jahr 2050 über 60 % des gesamten Energieverbrauchs decken, gegenüber 20 % heute.1 Um dies zu erreichen, müsste die Wind- und Solarkapazität um das 2,5- bis 4-fache erhöht werden und Elektrofahrzeuge ( Der Absatz von Elektrofahrzeugen muss bis 2030 gegenüber dem aktuellen Niveau um mehr als das Sechsfache steigen. Während es grundsätzlich möglich ist, den Übergang bis zur Mitte des Jahrhunderts zum Selbstkostenpreis zu bewerkstelligen, müssen kurz- bis mittelfristig drei zentrale angebotsseitige Herausforderungen angegangen werden:

Diese Herausforderungen können durch strenge Regulierung und Maßnahmen der Industrie angegangen werden, könnten aber auch Kostenkompromisse mit sich bringen, wenn auch Nearshoring Vorrang hat. Beispielsweise sind die geschätzten Kosten für den Aufbau von Solar-PV-Produktionskapazitäten (von Polysilizium bis hin zu Modulen) derzeit in der EU und den USA fast viermal höher als in China.2 Weitere Überlegungen umfassen die Abwägung politischer Prioritäten, wie die Schaffung lokaler Arbeitsplätze und Energie Sicherheit, mit Machbarkeitsproblemen, die beispielsweise durch strenge Umwelt- und Sozialstandards, langsame Genehmigungen und Schwierigkeiten beim Zugang zu Finanzmitteln verursacht werden.

„Die Energiewende ist grundsätzlich erreichbar, wenn die Risiken in der Lieferkette bewältigt werden. Bei der Bewältigung dieser Herausforderungen gibt es einige klare Erfolge zu verfolgen und einige schwierigere Kompromisse, die gründliche Überlegungen von Regierungen und Industrie erfordern. Die Priorität sollte auf einer schnellen Skalierung und Diversifizierung liegen Lieferketten, um belastbare Kapazitäten für saubere Energie aufzubauen und gleichzeitig die Produktion dort zu lokalisieren, wo es einen klaren Wettbewerbsvorteil und eine Ausrichtung auf inländische Prioritäten gibt“, sagt Adair Turner, Vorsitzender der Energy Transitions Commission.

Um die Energiewende mit der Geschwindigkeit und dem Umfang voranzutreiben, die erforderlich sind, um die Netto-Null-Ziele bis 2050 zu erreichen, sind sofortige Maßnahmen der Politik und der Industrie von entscheidender Bedeutung.

„Die in diesem Bericht behandelten Lieferketten sind für die Energiewende von entscheidender Bedeutung. Schlüsselfaktoren für Zuverlässigkeit, Risiko und Stabilität werden in den Vordergrund gerückt, während Engpässe und Schlüsselmaßnahmen für einen schnelleren und gerechteren Übergang sorgen“, sagte Jean-Pascal Tricoire , Vorsitzender von Schneider Electric.

Schlüsselbereiche, die kurzfristig besonders Anlass zur Sorge geben, sind:

Kritische Handlungsfelder für Regierungen, politische Entscheidungsträger und die Industrie

„Unsere Dekarbonisierungsziele implizieren einen Übergang von einer „Ausgaben“-Wirtschaft, die auf fossilen Brennstoffen basiert, zu einer „Investitions“-Wirtschaft in saubere Energien. Materialien und Komponentenlieferungen werden immer wichtiger. Die Industrie hat die Fähigkeit und den Willen, ihre Aktivitäten auszuweiten, Allerdings sind jetzt politische Maßnahmen erforderlich, um sicherzustellen, dass die Produktion von Materialien und Komponenten auf das erforderliche Niveau gesteigert werden kann, und um die globalen Lieferketten zu stärken. Innovation und internationale Zusammenarbeit werden auch der Schlüssel sein, um Materialeffizienz und Recycling gebrauchter Produkte zu erreichen“, sagte Agustín Delgado , Chief Innovation and Sustainability Officer bei Iberdrola.

Energiesicherheit als globale Priorität Covid-19, volatile Rohstoff- und Versandkosten, die russische Invasion in der Ukraine und die darauffolgende europäische Energiekrise führten zu Verzögerungen und Preiserhöhungen, die die globalen Lieferketten schockierten. Dies führte dazu, dass Regierungen auf der ganzen Welt die Bedeutung der Energiesicherheit erkannten, die Innenpolitik neu bewerteten und mehr in saubere Energie investierten. Am bemerkenswertesten war die Verabschiedung des US-amerikanischen Inflation Reduction Act im Jahr 2022 und der als Reaktion darauf angekündigte EU-Industrieplan „Green Deal“.

Das begleitende EU Policy Toolkit des ETC schlägt Maßnahmen für politische Entscheidungsträger der EU vor, um die Anfälligkeit Europas für Lieferkettenschocks anzugehen, da Europa bei wichtigen Rohstoffen (insbesondere Kupfer, Lithium, Nickel und Kobalt) und Komponenten für saubere Energietechnologie stark von Importen abhängig ist. Es baut auf bestehenden EU-Vorschriften und Empfehlungen aus dem Insights Briefing auf.

„Das neueste ETC Insights Briefing zeigt, dass wir über die entscheidenden Mineralien verfügen, die zur Unterstützung des Übergangs zu sauberer Energie erforderlich sind, und dass wir innovativ sein können, um kritische Engpässe in der Lieferkette zu beheben, die durch Marktknappheit, Umwelt- und Sozialbedenken sowie Konzentration der Produktion entstehen. Wir sollten optimistisch sein.“ dass bereits Lösungen aus Forschung und Entwicklung, Prozesseffizienz, gesellschaftlichem Engagement und Materialrecycling entstehen, die diese Zukunft näher bringen werden. Der Markt für die Herstellung sauberer Energie stellt eine überzeugende Chance für den privaten und öffentlichen Sektor auf der ganzen Welt dar“, sagte Jon Creyts, CEO von RMI.

„Besser, schneller, sauberer: Sicherung der Lieferketten für saubere Energietechnologie“ wurde in Zusammenarbeit mit der European Climate Foundation und ETC-Mitgliedern aus der gesamten Industrie, Finanzinstituten und Umweltverbänden entwickelt, darunter Arcelor Mittal, Bank of America, BP, EBRD, HSBC, Iberdrola, Impax, Legal and General, National Grid, Ørsted, Rio Tinto, Schneider Electric, Royal Dutch Shell, Tata Group, Volvo Group, das World Resources Institute und Worley.

Dieser Bericht stellt eine kollektive Sichtweise der Energy Transitions Commission dar. Die Mitglieder des ETC unterstützen die allgemeine Ausrichtung der in diesem Bericht vorgebrachten Argumente, es sollte jedoch nicht davon ausgegangen werden, dass sie mit jeder Feststellung oder Empfehlung einverstanden sind. Die Institutionen, mit denen die Kommissare verbunden sind, wurden nicht aufgefordert, den Bericht offiziell zu unterstützen.

Den vollständigen Bericht finden Sie unter: https://www.energy-transitions.org/publications/better-faster-cleaner-supply-chains/.

In einem neuen Briefing der Think-Tank-Organisation Energy Transitions Commission (ETC) wird argumentiert, dass der Übergang zu sauberer Energie pünktlich und zu erschwinglichen Kosten umgesetzt werden kann, wenn die Risiken in der Lieferkette durch Maßnahmen der Politik und der Industrie minimiert werden. Herausforderungen in der Lieferkette für saubere Energie Produktion und Angebot schnell genug skalieren, um die Nachfrage zu decken Umwelt- und soziale Bedenken im Zusammenhang mit Bergbau und Fertigung. Geografische Konzentration der Lieferketten für saubere Energie. Zu den Schlüsselbereichen, die kurzfristig besonders Anlass zur Sorge geben, gehören: Kritische Aktionsbereiche für Regierungen, politische Entscheidungsträger und die Industrie. Regierungen sollten klare strategische Visionen für die Energiewende festlegen, mit spezifischen Zielen und Zeitrahmen für Schlüsselsektoren. Die Maßnahmen zum Abschluss beschleunigen Gleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage: Skalierung von Angebot, Technologie und Materialeffizienz, zirkuläre Geschäftsmodelle durch Recycling und Wiederverwendung. Minimierung der negativen ökologischen und sozialen Auswirkungen von Lieferkettenentwicklungen. Gewährleistung einer diversifizierten, belastbaren und sicheren Versorgung mit Materialien und Komponenten für die Energiewende. Energiesicherheit als globale Priorität
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